众所周知，2B企业普遍存在目标线索获取难、关键决策人难触达、目标组织决策周期漫长等问题。

  另一方面，现今的2B企业也是卷不胜卷。绝大部分产品普遍缺乏品牌知名度，产品或服务差异化不足，缺乏市场开拓经验，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为此，我们提出了品牌轻战略方法论以及伴随轻战略方法论而落地实施的数字化营销获客服务，帮助企业以较少投入，解决“没钱做战略、没时间做战略、没能力做、做了战略没办法落地”等痛点问题，兼顾生存和发展问题。

    客户名称：韩国KTM刀具管理系统国内总代理商

    客户概况：客户十分重视品牌数字化营销工作，希望在传统的分销商合作基础上加大品牌露出以及数字化营销获客工作。但苦于创业初期，缺少市场团队支持，因此寻求慧鹞公司提供品牌轻战略及营销数字化服务。

    客户产品概况：

    韩国KTM刀具管理系统是一种在切削加工过程中对刀具进行实时监控的软硬件一体系统设备，能对异常加工状态作出相应的报警，及时发现并停机，保证生产的正常进行。

     慧鹞服务细则：

     （1）经初步沟通提供品牌轻定位咨询

     （2）撰写并发布推广软文

     （3）制作并发布推广小视频

     （4）持续不断推出合格的SQR给到客户

     数据结果：

      经约定，慧鹞公司采取按效果收费方式，为客户提供服务。目前，根据最终结果显示，各项ROI良好，远低于客户正常签单费用。

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